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廣州市數(shù)商云網絡科技有限公司，簡稱「數(shù)商云」，是一家企業(yè)全鏈數(shù)字化運營服務提供商。致力通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營體系，提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉型。 目前，數(shù)商云通過全鏈路業(yè)務協(xié)同中臺（瓴犀）、用戶全生命周期運營系統(tǒng)（盈魚）和智能數(shù)據(jù)運營體系（智象），為企業(yè)客戶搭建、創(chuàng)造敏捷、開放的全鏈數(shù)字化價值。分別為企業(yè)提供大型供應鏈平臺開發(fā)、企業(yè)級電商系統(tǒng)開發(fā)、大數(shù)據(jù)營銷自動化、大數(shù)據(jù)管理平臺等全鏈數(shù)字化運營解決方案。目前，數(shù)商云總部在廣州，香港設有分公司。

使用說明：
近年來，以計算機和軟件技術為核心的數(shù)字化技術已經廣泛滲透到電子信息產業(yè)的各個領域，加上國家政策層面支持和企業(yè)相關技術的提升，以及在市場需求的推動下，中國的3C數(shù)碼行業(yè)得到高速發(fā)展，當前國內3C市場已經進入穩(wěn)定發(fā)展期。 隨著產業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也逐漸加劇，企業(yè)如何才能突出重圍，管理模式的轉型升級尤為重要。對3C數(shù)碼企業(yè)而言，選擇合適的供應商在供應鏈管理中是非常重要的一環(huán)，而對于大部分3C數(shù)碼企業(yè)來說，則普遍存在著以下問題： 1、供應商管理意識不強 2、供應商準入門坎界限不清 3、供應商評定缺乏標準 4、供應商交期時間緊張 5、企業(yè)過分強調降低成本 對此，3C數(shù)碼企業(yè)管理層日趨重視供應商的管理工作，積極探索強化供應商管理平臺框架組建的主要思路及對策方案，以此來強化供應商管理效果，為企業(yè)的順利發(fā)展和運行奠定堅實的基礎。數(shù)商云SRM供應商管理網站建設方案針對企業(yè)采購管理需求設計開發(fā)，以健康的供應商全生命周期管理、采購執(zhí)行及采購資源整合為核心，供應商系統(tǒng)提升企業(yè)供應商管理效率與管理體驗，打通企業(yè)與供應商的信息流、商流、物流和資金流，達到“四流合一”。 1、供應商系統(tǒng)提供健康的供應商全生命周期管理機制 3C數(shù)碼行業(yè)SRM供應商服務系統(tǒng)提供完善的供應商準入機制和評估體系，實現(xiàn)供應商全生命周期的電子化管理，供應商系統(tǒng)保證企業(yè)供應商體系有序、透明地運行，達到供應商的可控、可管、可查的目的。 2、供應商平臺協(xié)助企業(yè)完成3C數(shù)碼行業(yè)信息管理 數(shù)商云3C數(shù)碼行業(yè)供應商關系管理系統(tǒng)針對企業(yè)采購管理需求設計開發(fā)，以健康的供應商全生命周期管理、采購執(zhí)行及采購資源整合為核心，SRM供應商平臺提升3C數(shù)碼供應商管理效率與管理體驗，打通企業(yè)與供應商的信息流、商流、物流和資金流，達到3C數(shù)碼供應商系統(tǒng)“四流合一”。 3、通過3C數(shù)碼供應商管理平臺使采購流程落地 3C數(shù)碼SRM供應商服務系統(tǒng)保證各采購組織和生產單位供應商管理流程的統(tǒng)一和優(yōu)化，在SRM供應商平臺中規(guī)范采購業(yè)務流程，提高工作效率。 4、供應商系統(tǒng)實現(xiàn)了供應商的可視化管理 在業(yè)務規(guī)范、標準統(tǒng)一的基礎上，利用3C數(shù)碼供應商管理平臺及時掌握采購全過程，供應商系統(tǒng)的可視化，使3C數(shù)碼采購管理與過程更順暢、更便捷。 5、SRM供應商系統(tǒng)保證了采購的透明度與合規(guī)性 3C數(shù)碼企業(yè)的采購訂單信息可以通過3C數(shù)碼供應商關系